리더쉽 (Leadership)
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작성일 23-01-24 10:41
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이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다. 이것은 부하로 하여금 충성심과 헌신적인 마음을 갖게 하며 리더의 원하는 바를 증진시키려는 강력한 욕망을 불러일으킬 수 있는 매력과 호소력과 같은 자질이다.순서
3. 리더쉽의 속성 적 접근방법
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: 이것은 사람들에 대한 근본적인 이해이다.
리더쉽 동기부여 조직풍토 자발성 / ()
2) 인간은 각 시간과 상황에 따라서 힘이 상이하게 작용한다는 것을 파악하는 능력
4) 동기부여에 부응하고 유발하는데 이바지하는 조직풍토를 개발하는 자세로 행동할 수 있는 능력
4. 리더쉽 행위와 형태
1. 리더쉽의 정의
다.
리더쉽 동기부여 조직풍토 자발성
3) 인간을 고무시킬 수 있는 능력
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 구성요소
리더쉽 동기부여 조직풍토 자발성 / ()
리더쉽은 사람들이 집단의 목표(goal)를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 influence(영향)을 행사하는 과정이나 기술을 말한다.
1) 효과(效果)적이고도 책임질 수 있는 방법으로 influence(영향)력과 권력을 사용할 수 있는 능력
2. 리더쉽의 구성요소
레포트 > 사회과학계열
: 어떤 과업에 대하여 부하들의 모든 능력을 발휘하도록 그들에게 영감을 주는 능력이다.
설명
리더쉽 (Leadership)
: 관리자의 주 임무는 업무성과를 향상시키기 위한 環境(환경)을 설계하고 유지하는 것이다. 모든 실무에서처럼 동기 부여이론에 대한 이해와 이것을 사람과 상황에 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다.
